نتيجة البحث
- تاسي
-
الطاقة
- 2222 - أرامكو السعودية
- 2030 - المصافي
- 2380 - بترو رابغ
- 4030 - البحري
- 4200 - الدريس
- 2381 - الحفر العربية
- 2382 - أديس
- 1201 - تكوين
- 1202 - مبكو
- 1210 - بي سي آي
- 1211 - معادن
- 1301 - أسلاك
- 1304 - اليمامة للحديد
- 1320 - أنابيب السعودية
- 2001 - كيمانول
- 2010 - سابك
- 2020 - سابك للمغذيات الزراعية
- 2090 - جبسكو
- 2150 - زجاج
- 2170 - اللجين
- 2180 - فيبكو
- 2200 - أنابيب
- 2210 - نماء للكيماويات
- 2220 - معدنية
- 2240 - الزامل للصناعة
- 2250 - المجموعة السعودية
- 2290 - ينساب
- 2300 - صناعة الورق
- 2310 - سبكيم العالمية
- 2330 - المتقدمة
- 2350 - كيان السعودية
- 3001 - أسمنت حائل
- 3002 - أسمنت نجران
- 3003 - أسمنت المدينة
- 3004 - أسمنت الشمالية
- 3005 - أسمنت ام القرى
- 3010 - أسمنت العربية
- 3020 - أسمنت اليمامة
- 3030 - أسمنت السعودية
- 3040 - أسمنت القصيم
- 3050 - أسمنت الجنوب
- 3060 - أسمنت ينبع
- 3080 - أسمنت الشرقية
- 3090 - أسمنت تبوك
- 3091 - أسمنت الجوف
- 3092 - أسمنت الرياض
- 2060 - التصنيع
- 3008 - الكثيري
- 3007 - الواحة
- 1321 - أنابيب الشرق
- 1322 - أماك
- 2223 - لوبريف
- 2360 - الفخارية
- 1212 - أسترا الصناعية
- 1302 - بوان
- 1303 - الصناعات الكهربائية
- 2040 - الخزف السعودي
- 2110 - الكابلات السعودية
- 2160 - أميانتيت
- 2320 - البابطين
- 2370 - مسك
- 4140 - صادرات
- 4141 - العمران
- 4142 - كابلات الرياض
- 1214 - شاكر
- 4110 - باتك
- 4031 - الخدمات الأرضية
- 4040 - سابتكو
- 4260 - بدجت السعودية
- 2190 - سيسكو القابضة
- 4261 - ذيب
- 4263 - سال
- 4262 - لومي
- 1810 - سيرا
- 6013 - التطويرية الغذائية
- 1820 - مجموعة الحكير
- 4170 - شمس
- 4290 - الخليج للتدريب
- 6002 - هرفي للأغذية
- 1830 - وقت اللياقة
- 6012 - ريدان
- 4291 - الوطنية للتعليم
- 4292 - عطاء
- 6014 - الآمار
- 6015 - أمريكانا
- 4003 - إكسترا
- 4008 - ساكو
- 4050 - ساسكو
- 4190 - جرير
- 4240 - سينومي ريتيل
- 4191 - أبو معطي
- 4051 - باعظيم
- 4192 - السيف غاليري
- 4001 - أسواق ع العثيم
- 4006 - أسواق المزرعة
- 4061 - أنعام القابضة
- 4160 - ثمار
- 4161 - بن داود
- 4162 - المنجم
- 4164 - النهدي
- 4163 - الدواء
- 2050 - مجموعة صافولا
- 2100 - وفرة
- 2270 - سدافكو
- 2280 - المراعي
- 6001 - حلواني إخوان
- 6010 - نادك
- 6020 - جاكو
- 6040 - تبوك الزراعية
- 6050 - الأسماك
- 6060 - الشرقية للتنمية
- 6070 - الجوف
- 6090 - جازادكو
- 2281 - تنمية
- 2282 - نقي
- 2283 - المطاحن الأولى
- 4080 - سناد القابضة
- 2284 - المطاحن الحديثة
- 4002 - المواساة
- 4004 - دله الصحية
- 4005 - رعاية
- 4007 - الحمادي
- 4009 - السعودي الألماني الصحية
- 2230 - الكيميائية
- 4013 - سليمان الحبيب
- 2140 - أيان
- 4014 - دار المعدات
- 4017 - فقيه الطبية
- 1010 - الرياض
- 1020 - الجزيرة
- 1030 - الإستثمار
- 1050 - السعودي الفرنسي
- 1060 - الأول
- 1080 - العربي
- 1120 - الراجحي
- 1140 - البلاد
- 1150 - الإنماء
- 1180 - الأهلي
- 2120 - متطورة
- 4280 - المملكة
- 4130 - الباحة
- 4081 - النايفات
- 1111 - مجموعة تداول
- 4082 - مرنة
- 1182 - أملاك
- 1183 - سهل
- 8010 - التعاونية
- 8012 - جزيرة تكافل
- 8020 - ملاذ للتأمين
- 8030 - ميدغلف للتأمين
- 8040 - أليانز إس إف
- 8050 - سلامة
- 8060 - ولاء
- 8070 - الدرع العربي
- 8190 - المتحدة للتأمين
- 8230 - تكافل الراجحي
- 8280 - ليفا
- 8150 - أسيج
- 8210 - بوبا العربية
- 8270 - بروج للتأمين
- 8180 - الصقر للتأمين
- 8170 - الاتحاد
- 8100 - سايكو
- 8120 - إتحاد الخليج الأهلية
- 8200 - الإعادة السعودية
- 8160 - التأمين العربية
- 8250 - جي آي جي
- 8240 - تْشب
- 8260 - الخليجية العامة
- 8300 - الوطنية
- 8310 - أمانة للتأمين
- 8311 - عناية
- 4330 - الرياض ريت
- 4331 - الجزيرة ريت
- 4332 - جدوى ريت الحرمين
- 4333 - تعليم ريت
- 4334 - المعذر ريت
- 4335 - مشاركة ريت
- 4336 - ملكية ريت
- 4338 - الأهلي ريت 1
- 4337 - سيكو السعودية ريت
- 4342 - جدوى ريت السعودية
- 4340 - الراجحي ريت
- 4339 - دراية ريت
- 4344 - سدكو كابيتال ريت
- 4347 - بنيان ريت
- 4345 - الإنماء ريت للتجزئة
- 4346 - ميفك ريت
- 4348 - الخبير ريت
- 4349 - الإنماء ريت الفندقي
- 4020 - العقارية
- 4323 - سمو
- 4090 - طيبة
- 4100 - مكة
- 4150 - التعمير
- 4220 - إعمار
- 4230 - البحر الأحمر
- 4250 - جبل عمر
- 4300 - دار الأركان
- 4310 - مدينة المعرفة
- 4320 - الأندلس
- 4321 - سينومي سنترز
- 4322 - رتال
- نمو
-
المرافق العامة
إدارة وتطوير العقارات
الصناديق العقارية المتداولة
الرعاية الصحية
- 9518 - المركز الكندي الطبي
- 9530 - طبية
- 9527 - ألف ميم ياء
- 9544 - الرعاية المستقبلية
- 9546 - نبع الصحة
- 9574 - بروميديكس
- 9594 - المداواة
- 9572 - الرازي
- 9587 - لانا
- 9600 - كومل
- 9604 - ميرال
- 9515 - فش فاش
- 9532 - مياه الجوف
- 9536 - فاديكو
- 9556 - نفوذ
- 9559 - بلدي
- 9564 - آفاق الغذاء
- 9555 - لين الخير
- 9513 - حديد وطني
- 9514 - الناقول
- 9523 - جروب فايف
- 9539 - أقاسيم
- 9548 - ابيكو
- 9553 - ملان
- 9565 - معيار
- 9552 - قمة السعودية
- 9563 - بناء
- 9566 - الصناعات الجيرية
- 9580 - الراشد للصناعة
- 9583 - المتحدة للتعدين
- 9576 - منزل الورق
- 9588 - حديد الرياض
- 9575 - ماربل ديزاين
- 9599 - طاقات
- 9601 - الرشيد
- 9510 - الوطنية للبناء والتسويق
- 9528 - جاز
- 9531 - العبيكان للزجاج
- 9533 - المركز الآلي
- 9529 - رؤوم
- 9525 - الوسائل الصناعية
- 9542 - كير
- 9547 - رواسي
- 9568 - ميار
- 9569 - آل منيف
- 9578 - أطلس
- 9560 - وجا
- 9520 - برغرايززر
- 9541 - أكاديمية التعلم
- 9567 - غذاء السلطان
- 9562 - بوابة الأطعمة
- 9590 - أرماح
- 9526 - جاهز
- 9598 - المحافظة
- 9603 - الأفق التعليمية
الدخول
×هل نسيت كلمة السر؟
×- ترتيب البنوك مؤشرات البنوك إحصائيات الأسمنت شركات الأسمنت مؤشرات الأسمنت إحصاءات النقد والإقتصاد النفط والغاز والوقود بيانات الاقتصاد الكلي إنفاق المستهلكين التضخم الصادرات والواردات السلع الغذائية السلع غير الغذائية السلع الانشائية ترتيب البتروكيماويات مؤشرات البتروكيماويات ترتيب التجزئة مؤشرات التجزئة ترتيب المواد الغذائية مؤشرات المواد الغذائية الأعلى نمواً التوزيعات النقدية التاريخية
أدوات أرقام ×
قال بهبهاني إنه عند مقارنة أهداف مشروع مؤسسة البترول مع أهداف الشركات العالمية الخاصة نرى أن أهم سبب مشجع وقابل للتطبيق في المشروع الجديد هو التحالفات مع الشركات الكبرى، ثم الاستعانة بخبرتها ونفوذها التسويقي العالمي، فجميع ما ذكر فيه من غايات وأهداف لا يعوقه انفصال قطاعات شركاتها.
في وقت تعكف مؤسسة البترول الكويتية على دراسة مشروع لدمج إداري وهيكلي للشركات النفطية التابعة، والذي من المقرر رفعه الى المجلس الاعلى للبترول لمناقشته، أكد الخبير والاستشاري النفطي د. عبدالسميع بهبهاني انه قبل تقييم فكرة الدمج لابد أن يكون أي مشروع مقدماً ضمن الاصلاح الاقتصادي في الدولة، بما يناسب النظام وأجواء العمل المتبعة، وأن يختلف عن سائر الدول المتقدمة، وحتى الناشئة.
وقال بهبهاني، لـ "الجريدة، في تحليل له حول تلك الدراسة، "يبدو انها اعتمدت على اسس لشركات عالمية خاصة متقدمة لتطبيقها على الكويت"، لافتا الى ان "ذلك يضفي على المشروع جانبا نظريا غير واقعي وغير قابل للتطبيق، وهذا أمر يعيب المشروع في غاياته".
وأضاف: "بما ان هذا المشروع يمس المدخر الاساسي للمجتمع، فحتى يطمئن لابد من واقعيته ليحصل على ثقة المواطن".
وأوضح أن المشروع يدمج قطاعات نفطية متشابهة في ٤ كيانات ضخمة:
الكيان الأول: يضم كل شركات البترول الوطنية وشركة "كيبيك" وشركة البتروكيماويات (مشتقات).
الكيان الثاني: يضم الشركات العاملة خارج الكويت وتشمل البترول العالمية (كي بي اي) والاستكشافات البترولية الخارجية (كوفبك).
الكيان الثالث: يضم شركة نفط الخليج (الوفرة) إلى نفط الكويت، ومنطقة الخفجي تحدد لاحقا.
الكيان الرابع: يضم قطاع التسويق العالمي وشركة ناقلات النفط الكويتية.
وذكر ان المؤسسة حددت عدة غايات لهذا التحول الاستراتيجي في قطاعاتها لتضمن مرونة العمل لسرعة اتخاذ القرارات والقضاء على البيروقراطية (من خلال صياغة آلية جديدة لاتخاذ القرار)، وكذلك التخلص من النشاطات غير المجدية، فضلا عن القدرة على المنافسة مع الشركات العالمية والدخول في شركات واتحادات لتكون شريكا للكيانات العالمية، إلى جانب النمو والتطور بسهولة وخفض التكاليف.
عملية اعتيادية
وأشار بهبهاني إلى أن استحواذ اتحاد الشركات النفطية عملية تجارية اعتيادية في استراتيجيات الشركات الخاصة، وفيها تحقيق اهداف ونجاحات، كما في اتحاد شركتي اكسون وموبيل، وشركتي آركو وبي بي، وشيفرون مع تكساكو، وغيرها، مؤكدا ان الباحث في هذه الاستراتيجيات يرى أنها تحقق الامتيازات التالية:
1- تنويع المنتج وزيادة الانتاج.
2- تعويض خسائر الشركات الضعيفة والمتأخرة من خلال اعادة توزيع الميزانيات.
3- زيادة اصول الشركة المدمجة وتنويعها ونفوذها العالمي، وهو ضمان تسويقي مؤثر في الاسواق العالمية.
فالشركات المنتجة لزيت الخام استفادت كثيرا من هامش المشتقات عند هبوط الاسعار.
4- تجانس تشغيل بين الشركات المدمجة، ومن ثم فرصة لتقليص التكاليف العامة والإدارية، وبذلك يزداد الهامش الربحي.
5- الاستعانة بخبرات الموظفين والعاملين في الشركات المدمجة من خلال اعادة توزيع الكفاءات في المناصب المحتاجة.
6- بناء رصيد فني مهني ذي سعة معرفية اكبر.
7- فرص أكبر لتحالفات مع شركات كبرى، وتكون مشاركة ايجابية في اتخاذ القرار معها بدل ان تكون مشاركة سالبة، ومن ثم نقل الخبرة الى الشركات والقطاعات الاخرى.
البيروقراطية ستظل عقبة
وقال: "من هنا نرى عند مقارنة اهداف مشروع المؤسسة مع اهداف الشركات العالمية الخاصة أن اهم سبب مشجع وقابل للتطبيق في المشروع الجديد هو التحالفات مع الشركات الكبرى، ومن ثم الاستعانة بخبرتها ونفوذها التسويقي العالمي، فجميع ما ذكر في المشروع الجديد لمؤسسة البترول من غايات واهداف لا يعيقه انفصال قطاعات شركاتها، حيث ستظل بيروقراطية اتخاذ القرار عقبة امام الفرص السريعة، وسوف تتضخم الميزانية وتقل الهوامش الربحية".
وأضاف: "لسنا هنا بصدد نقد التغيير، ولكن في مراجعة لإنجازات المؤسسة في شركاتها الصغار، فإنه يبدو أن الشركات الصغار المتفرقة لم تحقق اهدافها من ارباح وتكنولوجيا وإدارة، فكيف بها في قطاعات ضخمة، فالمجتمع ما زال يتذكر: استحواذات لمشاريع غير مجدية، مشاريع تأخَّر إنجازها الى ان فقدت جدواها كتسويفات الغاز الحر، بالاضافة الى ان هناك حوادث متكررة بفعل الاهمال، فضلا عن التباطؤ وفقدان الاولويات في المشاريع الكبرى كالنفط الثقيل والخفيف والجوراسي".
ويرى أن حجم القطاعات النفطية وتعددها هو العائق في تحقيق تحالفات، لأنها كيانات ضمانتها مخزون نفطي عملاق وملاءة مالية ضخمة ونظام مؤسساتى محكم؛ وقد أبدت شركات كبرى نيتها للتعاون والمشاركة والاتحاد، ولكن انسحبت دون ان تترك اثرا ايجابيا، ولا أدل على ذلك من انسحاب داو كيميكال بعد 30 سنة عمل مشترك.
وقال: "نحن امام نموذج من كيان ضخم لمشروع الزور الضخم، ومن خلال الشركة الكويتية للصناعات النفطية التكميلية (كيبيك) يشمل مصفاة لاكثر من 8 مشتقات ومجمع كيماويات ومحطة كهربائية وتحلية ماء ومصنعاً ضخما لصناعة الغاز ووحدات سكنية ومجمعات اسواق، وهي تجربة الحكم على نجاحها صعب في المرحلة الحالية.
فلو انتظرنا تطبيق النهج والآلية الجديدة على هذا القطاع الضخم، ونحكم على النتائج لخمس سنين مقبلة لكانت تجربة مشجعة لنقلها الى الكيان الاكبر في المؤسسة".
تغييرات حساسة
وحذر من أن التغييرات المستهدفة تعد حساسة، في ظل عدم وجود البدائل المجدية في الوقت الحالي وعلى المدى المنظور. وعليه، لابد من تذكر الكلفة الضخمة التي خسرتها الدولة من "سانتافي والناقلات والداو" وغيرها، وكانت مع شركات صغيرة مقارنة بالمشروع.
وخلص بهبهاني في تحليله إلى أن الغايات التي رسمتها المؤسسة لا علاقة لها بحجم القطاعات النفطية وتعدديتها، قائلا إن من الانسب بقاء تلك الشركات على وضعها الحالي.
الأكثر قراءة
- تحديد السعر النهائي للطرح الثانوي لأرامكو عند 27.25 ريال للسهم
- وزارة الموارد البشرية تُحدد إجازة عيد الأضحى للقطاعين الخاص وغير الربحي
- مصادر: السعودية تعتزم تسعير أسهم الطرح الثانوي لأرامكو عند 27.25 ريال للسهم
- المحكمة العليا: الجمعة غُرة شهر ذي الحجة والأحد 16 يونيو أول أيام عيد الأضحى المبارك
- تاسي: تمديد اكتتاب سدكو كابيتال متعدد الأصول المتداول إلى 27 يونيو
تعليقات {{getCommentCount()}}
كن أول من يعلق على الخبر
رد{{comment.DisplayName}} على {{getCommenterName(comment.ParentThreadID)}}
{{comment.DisplayName}}
{{comment.ElapsedTime}}